國家農(nóng)擔公司首席風險合規(guī)官李純安作開班致辭。他表示體系成立以來，各省級農(nóng)擔公司勇于創(chuàng)新，充分結合自身業(yè)務模式和客觀環(huán)境，構建出符合公司特點的風險識別、防控、分散和化解手段以及靈活多樣的風險管理機制，相比傳統(tǒng)信貸方式，農(nóng)擔體系已經(jīng)在農(nóng)村金融風險管理領域向前邁進了一大步。同時，體系存量項目風險初步暴露，加之外部不利因素帶來較大挑戰(zhàn)，需進一步提升風險管理意識和風險化解能力。最后他就風險管理工作提出四點建議，一是從頂層設計出發(fā)，樹立全面風險管理理念；二是優(yōu)化風險管理工具，推動風險管理精細化；三是科技賦能風控，促進風控模式迭代升級；四是提高資產(chǎn)保全水平，打通風險管控“最后一公里”。
國家農(nóng)擔公司風險管理部就全國農(nóng)擔體系成立四年以來的風險狀況與特征進行了通報，并介紹了體系在代償追償方面的工作進展情況，以及省級農(nóng)擔公司實際追償案例的經(jīng)驗。湖南、廣西兩家省級農(nóng)擔公司分享了“接地氣”的追償經(jīng)驗和案例分析。外部律師從法律的專業(yè)角度分別講解資產(chǎn)保全、不良資產(chǎn)處置措施，以及民法典對擔保行業(yè)影響。
此次培訓全體系共2000余人參加，培訓整體滿意度達99.72%。參訓學員表示，此次培訓正值全國農(nóng)擔體系業(yè)務受到新冠疫情、非洲豬瘟和洪澇災害等不利影響，風險管理壓力增加的關鍵時期。本次培訓為省級農(nóng)擔公司交流和探討風險管理新動向，了解和掌握風險化解與處置新思路，探索和創(chuàng)新代償追償新措施提供了有利支持，對進一步提升風險管理水平具有十分重要的意義。
